Alors que l’industrie mondiale du jeu clôture une nouvelle année marquée par une convergence technologique rapide et des priorités changeantes du marché, les fournisseurs dotés d’une vision omnicanal claire ont continué à façonner l’orientation du secteur. De l’intégration croissante des jeux terrestres et en ligne à l’importance croissante des systèmes de gestion évolutifs et du contenu multiplateforme, 2025 a mis en lumière l’adaptabilité et la stratégie à long terme.
Dans ce contexte, Le groupe SYNOT a continué d’étendre sa présence sur les marchés réglementés, améliorant à la fois son portefeuille de produits et sa portée opérationnelle.. Avec des activités couvrant les jeux terrestres, les solutions en ligne et les opérations de casino, le groupe a profité de l’année écoulée pour renforcer ses marchés clés tout en préparant de nouveaux lancements et une expansion régionale.
En regardant 2025, comment évaluez-vous l’année pour SYNOT ? Quelles ont été les principales étapes, réalisations ou leçons apprises au cours des 12 derniers mois ?
2025 a été une année très positive pour SYNOT. Nous avons continué à nous concentrer sur les produits terrestres et en ligne. Dans le segment terrestre, nous avons introduit plusieurs nouveaux produits, notamment de nouveaux mix de jeux et de nouveaux modèles de coffrets. Nous avons également continué à déployer notre système de gestion de casino, SYNNET, sur d’autres marchés.
Dans l’arène en ligne, nous avons lancé une gamme de nouveaux jeux originaux et notre plateforme de casino continue d’évolueroffrant aux opérateurs une solution de gestion complète.
Beaucoup de ces innovations seront finalisées et lancées dans les mois à venir et seront présentées à l’ICE Barcelona.où les visiteurs auront la chance de les découvrir de première main. Tout au long de l’année 2025, nous avons également présenté notre dernier portefeuille lors de plusieurs grandes expositions mondiales. Cela nous a donné l’occasion de rencontrer des partenaires du monde entier, d’établir de nouveaux contacts d’affaires et d’explorer des opportunités prometteuses que nous continuerons à développer au cours de l’année à venir.
Selon vous, quels problèmes ou tendances de l’industrie ont façonné la conversation sur les jeux vidéo en 2025 ? Selon vous, y a-t-il des technologies spécifiques, des comportements des joueurs ou des évolutions du marché qui définiront 2026 ?
L’une des tendances les plus déterminantes est le lien croissant entre les jeux terrestres et les jeux en ligne. Ce changement est visible dans l’ensemble du secteur, et nous constatons des synergies claires lorsque les deux segments sont abordés de manière unifiée – sur le plan opérationnel et du point de vue du produit. SYNOT a identifié cette tendance très tôt et nous constatons aujourd’hui les avantages de cette décision.
Il est intéressant de noter que des synergies inverses apparaissent également. Alors qu’il était autrefois courant que le contenu terrestre soit diffusé en ligne, nous constatons désormais un intérêt croissant de la part des fournisseurs en ligne souhaitant apporter leurs solutions sur des sites terrestres. Cela confirme que les stratégies omnicanales ne sont plus facultatives mais essentielles.
Nous prévoyons que cette direction continuera à façonner 2026. Chez SYNOT, nous continuerons à nous concentrer sur le développement de produits qui fonctionnent de manière transparente sur les deux segments, garantissant cohérence, flexibilité et une expérience de divertissement solide pour les joueurs. quelle que soit la plateforme.
Que peut-on attendre du SYNOT en 2026 ? Quels sont les principales opportunités et défis que vous anticipez pour l’année à venir, tant sur vos marchés existants qu’en termes d’expansion ?
Dans l’année à venir, notre objectif principal est de renforcer davantage notre position sur les segments terrestres et en ligne dans toutes nos régions clés. Nous sommes déjà fortement présents sur plus de 50 marchés, dont la plupart des pays européens, et cette base nous permet de continuer à nous développer en fonction du potentiel de chaque marché. L’année prochaine, par exemple, nous prévoyons d’entrer en Slovénie avec notre portefeuille terrestre. Nous surveillons également activement les opportunités en LATAM, car cette région représente une direction très prometteuse pour notre expansion à long terme.
Nous opérons également en tant que fournisseur et opérateur. Nous avons récemment lancé un casino en ligne en République Srpska sous la marque SYNOT TIP.et nous exploitons des entreprises terrestres en Macédoine du Nord et en République Srpska. Nous restons ouverts à de nouvelles opportunités d’expansion dans ces domaines.
Du point de vue des produits, 2026 verra le déploiement sur le marché de plusieurs versions que nous présentons déjà. Nous lançons actuellement SUPER LINK, notre nouveau système de jackpot progressif lié, et l’année prochaine, nous suivrons avec le lancement officiel sur le marché de mixages de jeux et de types d’armoires supplémentaires.y compris le ST2-32 et le ST3-27.
Les événements joueront également un rôle clé. ICE Barcelone reste notre objectif principal, mais nous participerons également à Belgrade Future Gaming, BEGE à Sofia et à de grandes expositions en ligne telles que SBC Lisbonne et SiGMA. Dans l’ensemble, En 2026, il s’agira d’approfondir le lien entre notre patrimoine terrestre et notre présence en ligne à croissance rapide.
SYNOT n’a cessé de renforcer sa présence internationale grâce à des partenariats, des lancements de nouveaux produits et une participation à des expositions majeures. Comment ces efforts s’intègrent-ils dans votre stratégie de croissance et quels marchés ou segments privilégiez-vous dans le cadre de cette expansion ?
Notre expansion internationale repose sur une stratégie claire à long terme : positionner SYNOT comme un fournisseur mondial de premier plan doté d’un solide portefeuille omnicanal. Le développement de nouveaux produits de pointe, des partenariats solides et une participation active aux événements clés de l’industrie jouent tous un rôle crucial pour y parvenir.
En maintenant cette approche cohérente, nous renforçons nos relations avec les partenaires existants et ouvrons les portes à de nouveaux marchés. Cette visibilité nous aide à renforcer notre présence sur les marchés où nous opérons, en particulier dans les régions où nous détenons déjà des positions fortes. Nous nous préparons également à pénétrer de nouveaux territoires sur le segment terrestre tout en continuant à renforcer notre position sur les marchés en ligne.
Notre objectif plus large est de continuer à nous développer à la fois en tant que fournisseur et opérateur, soutenu par des partenariats fiables et des produits performants. Avec cette approche, et avec le soutien de nos partenaires régionaux, nous pensons que nous renforcerons encore notre présence sur les marchés où nous opérons et que nous pénétrerons avec succès dans de nouvelles régions à l’avenir, y compris LATAM.
