DELLUU Gaming a récemment annoncé l’intégration de son portefeuille de jeux avec SoftGamingsmettant son contenu à la disposition d’un réseau mondial d’opérateurs.
Ce partenariat, a déclaré la société, reflète sa conviction qu’un contenu mémorable mérite plus que de la visibilité. Il mérite le bon environnement pour atteindre les opérateurs axés sur l’engagement, la rétention et la croissance à long terme des joueurs.
DELULU n’a été officiellement lancé que récemment, alors tout d’abord, félicitations à vous et à l’équipe. Peu de temps après, la nouvelle de votre intégration avec SoftGamings est arrivée. Pourquoi SoftGamings est-il devenu l’un des premiers partenaires de distribution de DELULU ?
Le lancement de DELULU a été une étape majeure pour toute l’équipe, mais dès le début, nous savions que créer de grands jeux ne serait qu’une partie du défi. Présenter ces jeux aux bons opérateurs est tout aussi important.
C’est l’une des raisons pour lesquelles SoftGamings est devenu l’un de nos premiers partenaires de distribution. Ils ont bâti une solide réputation au fil des années en connectant les opérateurs avec des contenus qui créent une réelle valeur à long terme. Nous avons vu un partenaire possédant une vaste expérience du secteur, des relations commerciales solides et un accent clair sur la qualité.
Nous sommes sélectifs quant au lieu et à la manière dont nos jeux arrivent sur le marché. Pour nous, la distribution n’est pas une question de chiffres et nous n’envisageons pas de diffuser notre contenu partout le plus rapidement possible. Nous souhaitons travailler avec des partenaires dont les opérateurs se soucient de la qualité des produits, de l’engagement des joueurs et d’une croissance durable. SoftGamings correspond extrêmement bien à ce profil.
De nombreux fournisseurs réfléchissent à la distribution une fois les jeux prêts. À quel moment la stratégie de distribution est-elle devenue partie intégrante de la réflexion de DELULU ?
Très tôt. En fait, nous avons commencé à réfléchir à la distribution avant même de commencer à créer les jeux. Les deux choses sont étroitement liées car chaque marché a des préférences d’acteurs, d’opérateurs et de réalités commerciales distinctes. Vous ne pouvez pas créer un produit d’abord et ensuite décider où il va s’installer.
Lorsque nous concevons un jeu, nous avons déjà une compréhension claire du public pour lequel nous le créons, des marchés que nous ciblons et de la manière dont ce contenu sera positionné. La distribution, la localisation et le développement de produits s’influencent mutuellementils ont donc toujours fait partie de la même stratégie plutôt que d’étapes distinctes du processus.
Dès le premier jour, notre ambition a été de construire un réseau de distribution mondial à travers les principales plates-formes et écosystèmes d’opérateurs du secteur. L’intégration avec SoftGamings est une étape importante dans cette stratégie, et nous continuons de l’étendre grâce à des partenariats supplémentaires que nous annoncerons au cours des prochains mois.
Les opérateurs ont aujourd’hui accès à des milliers de jeux. Qu’est-ce qui fait que DELULU mérite qu’on s’y intéresse ?
Vous voyez, les joueurs ont changé. Ils ont plus de choix que jamais, et il en faut beaucoup plus pour maintenir leur intérêt qu’il y a cinq ou dix ans. Il ne suffit plus de libérer un autre emplacement avec des mécanismes familiers pour les maintenir engagés.
DELULU a été construit dans cet esprit. Nous ne considérons pas les joueurs comme des spectateurs passifs appuyant encore et encore sur le bouton de rotation. Nous concevons des jeux qui encouragent les gens à faire des choix, à réagir à ce qui se passe à l’écran et à se sentir impliqués dans l’expérience. C’est ce qui motive aujourd’hui l’engagement durable des joueurs.
Les opérateurs recherchent exactement cela. Aujourd’hui, il est facile de remplir un lobby avec des milliers de jeux. BuLe vrai défi est de trouver du contenu dont les joueurs se souviendront et apprécieront.. Nous pensons que c’est là que DELULU apporte une réelle valeur ajoutée. Rendre nos jeux disponibles via SoftGamings signifie que davantage d’opérateurs peuvent accéder à du contenu inspiré par cette philosophie et mieux répondre aux attentes des joueurs d’aujourd’hui.
Vous avez déjà parlé de la nécessité de faire en sorte que les joueurs se sentent davantage impliqués dans le jeu. Comment des partenariats comme SoftGamings vous aident-ils à faire évoluer cette approche ?
Chaque fournisseur de jeux souhaite que davantage de joueurs découvrent ses produits. Cela ne se produit que lorsque les opérateurs peuvent accéder facilement à vos jeux. SoftGamings donne à DELULU accès à un réseau d’opérateurs beaucoup plus large, nous aidant à nous développer sur davantage de marchés et à présenter notre approche à un public beaucoup plus large.
L’approche de DELULU en matière de distribution est-elle axée sur la construction rapide d’un vaste réseau ou sur une sélection sélective des partenaires avec lesquels vous travaillez ? Et pouvons-nous nous attendre à voir davantage d’annonces d’intégration dans les mois à venir ?
Comme je l’ai mentionné plus tôt, notre ambition est de construire un réseau de distribution mondial en travaillant avec les principales plateformes et opérateurs du secteur. Tout partenariat doit avoir un sens pour les deux parties. Nous recherchons des partenaires qui comprennent les joueurs d’aujourd’hui, partager nos normes et voir le marché de la même manière.
Et oui, ce n’est que le début. SoftGamings et SOFTSWISS font déjà partie de notre stratégie de distribution mondiale, Alea est en train de l’intégreret nous nous développons activement grâce à plusieurs autres partenariats. C’est une période passionnante pour DELULU, et de nombreuses annonces sont encore à venir.
Quels marchés constituent actuellement la plus grande priorité pour DELULU et où voyez-vous les plus fortes opportunités de croissance au cours des prochaines années ?
Nous avons toujours considéré DELULU comme une entreprise mondiale, mais chaque marché a son propre rythme, ses réglementations, son environnement commercial et les attentes des acteurs. C’est pourquoi nous ne croyons pas qu’il faille appliquer partout la même stratégie. La croissance ne fonctionne que lorsque vous comprenez le marché dans lequel vous entrez.
À l’heure actuelle, notre objectif principal est de bâtir une forte présence en Europe et dans la CEI. tout en poursuivant son développement sur le segment des jeux-concours. À plus long terme, l’Amérique latine, l’Asie et l’Afrique sont des marchés que nous surveillons de très près. Ils se développent rapidement et nous y voyons de nombreuses opportunités pour apporter de nouvelles idées et un contenu distinctif aux opérateurs.
L’industrie produit plus de contenu que jamais. Selon vous, qu’est-ce qui manque encore sur le marché aujourd’hui ?
L’industrie ne manque certainement pas de contenu. Ce qui lui manque, c’est un contenu qui laisse une impression. Chaque semaine apporte une nouvelle vague de sorties, mais très peu de jeux donnent aux joueurs une raison de s’en souvenir une semaine plus tard. Je pense que l’industrie est devenue très douée pour produire des jeux et beaucoup moins axée sur la création d’expériences.
Et voici l’opportunité que nous voyons. Si les joueurs quittent une séance avec le sentiment d’avoir simplement terminé une autre routine, nous avons raté quelque chose. Un bon jeu doit surprendre les gens, les impliquer et leur donner envie de revenir parce qu’ils ont apprécié l’expérience.
De nombreux fournisseurs de jeux sont en concurrence sur le volume, les fonctionnalités ou les outils promotionnels. Que fait délibérément DELULU différemment ?
Nous n’avons jamais mesuré l’innovation par le nombre de fonctionnalités d’un jeu. Les joueurs ne se souviennent pas des listes de fonctionnalités. Ils se souviennent de ce qu’un jeu leur a fait ressentir. C’est pourquoi chaque décision que nous prenons commence par l’expérience du joueur. Si un mécanisme crée plus d’interaction, plus d’anticipation ou donne aux joueurs des choix significatifs, cela reste. Si ce n’est pas le cas, nous passons à autre chose. Les bons jeux donnent simplement envie aux joueurs de continuer à jouer.
