En 2012, l’année où j’ai quitté le secteur bancaire, j’avais le choix : créer une entreprise axée sur le style de vie ou créer une entreprise financée par du capital-risque.
J’ai choisi le secteur du style de vie. Après 13 ans passés dans les actions, j’étais épuisé et je voulais juste être libre de profiter du style de vie FIRE. Écrire et bricoler 15 à 20 heures par semaine pour une stimulation intellectuelle bat plus de 15 heures par jour pendant des années pour avoir la mince chance d’une grande sortie valant huit chiffres plus tard.
Pendant longtemps, cela a semblé être le bon choix. Montez sur le marché haussier. Partez à l’aventure. Explorez de nouveaux défis. Le fait est que j’ai encore beaucoup appris sur la croissance d’une entreprise comme une entreprise financée par du capital-risque, juste dans le niveau et les efforts que je souhaitais.
Dix-sept ans plus tard, j’ai peut-être accidentellement construit quelque chose qui compte pour survivre dans l’économie de l’IA. Pas un produit. Distribution.
Je pensais que l’IA allait écraser définitivement ce site
L’IA récupérait mon contenu et le diffusait sans attribution. Le comportement de recherche changeait. Pourquoi cliquer sur un message de 1 500 mots alors qu’un chatbot le résume en trois puces ? J’ai dit à mon père : « Eh bien, c’était amusant tant que ça durait. » Il s’est lamenté avec moi.
Cependant, finalement, je suis finalement devenu un maximaliste de l’IA. Au lieu de le craindre, j’ai commencé à y investir de manière agressive à partir du début de 2023. Capital-risque traditionnel, capital-risque public et contrôles individuels auprès des fondateurs d’IA ici à San Francisco. Une fois que vous avez de la peau dans le jeu, la peur se transforme en curiosité.
La construction est gratuite maintenant. La distribution est plus chère que jamais.
Voici ce que l’IA a réellement fait. Cela n’a pas tué le contenu. Cela a tué le coût de la construction.
N’importe qui peut désormais expédier un produit. Passez un week-end avec Claude Code et vous aurez une vraie application. Les obstacles à la construction, qui paraissaient autrefois difficiles, ont pratiquement disparu.
Mais voici la partie contre laquelle personne ne vous met en garde : l’obstacle à l’obtention d’utilisateurs n’a jamais été le même. Les deux n’ont pas toujours été liés. On ne pouvait tout simplement pas le dire, parce qu’ils se sentaient tous les deux impossibles en même temps.
J’ai vu récemment un article sur Reddit qui l’a bien compris. Un gars a construit quatre applications iOS avec Claude, cinq autres en cours. De vraies applications. SwiftUI, StoreKit, les widgets, le travail. Revenu total pour chacun d’eux ? Zéro. Nombre total d’utilisateurs ? Sa femme et un homme en Finlande, qu’il soupçonne, l’ont téléchargé par accident. Lisez ceci :
Construire n’était pas son problème. La demande était. Et la demande n’a jamais été aussi compétitive. Vous pouvez créer quelque chose de brillant, mais si personne ne sait que cela existe, vous n’avez pas d’entreprise. Vous avez un passe-temps avec une facture de serveur.
C’est la grande inversion de l’ère de l’IA. Ce qui était autrefois difficile, construire, est maintenant facile. Ce qui était réduit, la distribution, constitue désormais une partie importante du jeu. Et la distribution est exactement ce qui ne peut pas être codé en un week-end. Cela prend des années.
Pourquoi les gens lisent réellement les samouraïs financiers
Alors pourquoi des centaines de milliers de personnes se présentent-elles encore ici chaque mois, dans un monde noyé dans le contenu financier généré par l’IA et les vidéos TikTok ?
Quelques raisons, et aucune d’entre elles n’est accidentelle.
Ici, tout vient d’une expérience directe. Je ne résume pas une étude que j’ai parcourue. Je vous raconte ce qui s’est réellement passé lorsque j’ai organisé mon propre licenciement en 2012, ou comment je me suis fait avoir par une compagnie d’assurance-vie qui a essayé de faire passer ma prime temporaire de 39 $ à 720 $ par mois simplement parce que j’avais visité un centre du sommeil. Les victoires et les erreurs, les deux.
J’ai passé 10 ans dans la finance avant d’écrire un mot ici, donc je n’apprends pas les finances personnelles en public. Je l’ai vécu et je continue de le vivre.
En 2009, j’ai lancé le mouvement FIRE moderne et j’ai approfondi des sujets d’investissement pour aider les gens à générer suffisamment de revenus passifs pour se libérer des emplois qu’ils détestent.
Je n’ai pas besoin de revenus. Cela signifie que je peux être plus objectif et écrire ce que je veux. Être libre de parler librement est merveilleux. S’il vous plaît, ne me dérangez pas.
Et je me présente trois fois par semaine depuis 17 ans sans faute. Cela représente plus de 2 600 articles à ce jour. La confiance n’est pas une tactique de marketing. Il s’agit d’un dépôt que vous effectuez chaque semaine pendant près de deux décennies, et vous ne pouvez pas simuler le solde.
C’est le fossé. Pas l’écriture elle-même. La relation derrière tout cela.
C’est exactement pourquoi j’investis dans les fondateurs
C’est ici que cela devient intéressant et pourquoi j’écris ceci maintenant.
Je suis LP dans des fonds de risque et un investisseur providentiel actif dans les startups d’IA. Plus je fais cela depuis longtemps (depuis 2006), plus je suis convaincu que je peux ajouter une valeur considérable aux startups en démarrage via ma plateforme. Non seulement je peux interviewer des fondateurs sur mon podcast pour raconter leur histoire, mais je peux également écrire sur leur produit et les aider à gagner en reconnaissance et en clients. L’argent est la chose la plus marchandisée dans la Silicon Valley. Tout le monde a de l’argent.
Ce à quoi les fondateurs n’ont pas facilement accès, c’est la distribution. Faites confiance à un vrai public. Dix-sept ans de reconnaissance de modèles sur ce qui pousse les gens à acheter un produit et à s’y tenir, pas seulement à s’inscrire pour un essai gratuit.
C’est ce que j’apporte. Quand je soutiens un fondateur, je ne transfère pas d’argent et je ne disparais pas, à moins que vous ne le vouliez. Je peux présenter votre produit à un public large, riche et très intentionné qui me fait confiance depuis près de deux décennies. Je comprends l’acquisition, la fidélisation et la narration de clients.
Les meilleurs fondateurs sont des bâtisseurs experts. Ils s’en occupent. Ils ont besoin de quelqu’un qui puisse résoudre le problème qui tue la plupart des startups : personne ne vient.
Donc, si vous construisez quelque chose de vraiment génial et que vous êtes confronté à ce problème précis, je suis probablement le contrôle le plus utile sur votre table de plafond.
Vous ne pouvez pas échouer si vous n’abandonnez jamais
Je laisserai aux fondateurs la seule leçon que 17 ans m’ont apprise.
99 % des sites de finances personnelles lancés à mon époque ont fermé ou vendu. Je suis toujours là. Non pas parce que je suis plus intelligent, mais parce que j’ai refusé d’arrêter. D’ailleurs, qui vend son bébé s’il ne le fait pas pour l’argent ? Personne. Veuillez dire dans le jeu suffisamment longtemps pour que les récompenses composées se forment.
Vous ne pouvez jamais perdre si vous n’abandonnez jamais. Continuez à découvrir les inévitables murs qui se forment tout au long de votre voyage.
Merci pour 17 ans jusqu’à présent
La distribution n’est que cohérence et temps. Il n’y a pas de raccourci, c’est exactement pourquoi cela vaut tant et pourquoi vous devriez arrêter de retarder et commencer aujourd’hui.
Alors que je clôture ma 17e année et que j’entame ma 18e en juillet 2026, merci. Pour la lecture, pour le partage, pour les perspectives que vous laissez dans les commentaires et pour reprendre mes livres.
Le parcours de l’entrepreneur est plein de hauts et de bas. L’astuce n’est pas de les éviter. C’est les accepter et apprécier chaque instant du chemin.
Et aux fondateurs qui lisent ceci et qui pensent que je serais utile, n’hésitez pas à m’envoyer un e-mail. Vous pouvez trouver mon adresse e-mail au bas de mon À propos de la page.
